2024年10月9日，董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)蒞臨石家莊分公司，對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行評(píng)估并提出合理化建議，給予了方向性的指導(dǎo)。

       董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的到來(lái)讓石分全體員工備受鼓舞，他們步履不停，第一站奔赴工地前線(xiàn)進(jìn)行巡檢并作出重要指示。董事長(zhǎng)張鈞強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工地的巡檢力度，建立常態(tài)化的巡檢機(jī)制，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。

       第二站，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參觀了升級(jí)后的超級(jí)新物種大店。新商業(yè)空間多業(yè)態(tài)、多產(chǎn)品融合，整裝展廳、德系工藝展廳、家居美學(xué)館、兒童區(qū)、書(shū)吧、水吧等區(qū)域規(guī)劃，“場(chǎng)景+體驗(yàn)”交互式融合，為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造沉浸式家裝新體驗(yàn)。下午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了石分銷(xiāo)售部對(duì)1-9月的述職，分析總結(jié)當(dāng)下家裝市場(chǎng)消費(fèi)者畫(huà)像、購(gòu)買(mǎi)行為及消費(fèi)心理的變化。董事長(zhǎng)還認(rèn)真聽(tīng)取了石分產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈整合、整裝上市及售賣(mài)情況。

       “把不興奮的產(chǎn)值做出興奮的結(jié)果”。董事長(zhǎng)張鈞多次提出要高質(zhì)量發(fā)展。這次來(lái)石董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與石分人事部、財(cái)務(wù)部等核心人員研究重組人員架構(gòu)、降本增效，把核心放在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。他還表示帶領(lǐng)業(yè)之峰穿越周期，實(shí)現(xiàn)更大增長(zhǎng)。石家莊分公司應(yīng)不畏艱險(xiǎn)、敢于亮劍、勇攀高峰。

       10月10日9:00石分全員大晨會(huì)開(kāi)始。李君堯副總主持會(huì)議，李總總結(jié)分析了國(guó)慶戰(zhàn)績(jī)。董事長(zhǎng)張鈞總為獲獎(jiǎng)英雄進(jìn)行了隆重的頒獎(jiǎng)。而后董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)之峰通過(guò)創(chuàng)新整裝模式、深化數(shù)字化管理、精細(xì)化私域流量運(yùn)營(yíng)以及積極擁抱新媒體營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)了從“油轉(zhuǎn)電”的華麗轉(zhuǎn)身，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。張鈞表示石家莊分公司大店合并最終是為了高質(zhì)量發(fā)展。石家裝分公司是英雄的團(tuán)隊(duì)，他們必定能完成3億目標(biāo)并向更大夢(mèng)想邁進(jìn)。

       為回饋廣大業(yè)主，石家莊業(yè)之峰正在舉辦“賀業(yè)之峰張鈞董事長(zhǎng)復(fù)出，感恩巡回簽售會(huì)”活動(dòng)。簽載難逢，總裁價(jià)到。簽單即享10000元總裁復(fù)出感恩裝修禮包。想裝修的業(yè)主抓緊搶定！更多優(yōu)惠信息詳詢(xún)業(yè)之峰銷(xiāo)售人員。