2021年,業之峰裝飾成立20余年。從最初15平米的小店,到如今產業化、集團化的經營與規模 ,業之峰已成為行業的頭部企業。 20余年彈指一揮間。中國的民營企業,能夠像業之峰這樣擁有20余年的歷史,并且仍在領跑全行業的企業,可謂“鳳毛麟角”。
業之峰為什么能夠取得這樣的成功?核心就6個字:“專注、敬業、創新”。 專注。業之峰成立20余年來沒有離開過“裝修” ,無論是硬裝、軟裝、公裝、局裝,還是智能化裝修、適老裝修,都圍繞著“裝修”二字展開。 敬畏。對市場抱有敬畏之心,每做一個決定都要有調研,找準定位,不盲從,做好綜合布局。 創新。要不斷地推陳出新,圍繞消費者的需求,為客戶帶來更好的服務和產品。
值得一提的是,雖然疫情對家裝行業造成了一定的沖擊和影響,在危機面前,我們一邊沉著應對,一邊修煉新武功,當仁不讓地成為急先鋒。在后疫情時代,2020年,我們較2019年增長了40% ,2021年較同期又增長了30%,續寫了“強者恒強”的傳奇。 20余年來,我們始終專注于裝修領域,企業的發展非常良性和健康,這使得我們能夠非常從容地應對各種危機。
2021年,業之峰裝飾集團提出了“百億突圍”計劃。要用兩個五年,到2025年實現產值100億,到2030年實現產值300億,打造千億市值的企業。 如何實現這一目標?我們提出了“一個擁抱”和“四個超級”戰略。其中,“四個超級”是指超級多根據地打造、超級新物種大店、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供應鏈加持。業之峰要聚焦優勢城市和少數優質品牌供應商,打造“五劍齊發”的引流導流體系,通過“超級新物種大店”的新商業模式,最終成就“百億突圍”夢想。 業之峰的使命是“你對美滿家庭的向往,就是我們的奮斗目標”;我們的服務理念是“為難自己、成就客戶”;我們良知清澈,有一顆真誠為客戶服務的心。在這樣信念的引領下,業之峰的發展一定會更好,我對未來充滿信心。
開拓創新環保裝修,每一次變革,勢必影響整個行業
業之峰裝飾集團的“業之峰向
‘中國宋慶齡基金會’捐款百萬”
榮獲“2022中國家居年度品牌公益優秀案例”
2008年張鈞董事長親臨業之峰小學
2020年業之峰向武漢慈善總會
累計捐贈150余萬元